司書– Author –

『嫌われる勇気』は、これは誰の課題か、で分けろと言う。 見分け方も用意されている。その結末を最終的に引き受けるのは誰か——でも、本のゴミ拾いの例に当てると、答えが割れた。 分けられる場面と、分けられない場面がある。それが分かっただけでも、当...

『嫌われる勇気』は、不安は目的のためにつくり出されている、と言う。 面白い見方だと思った。でも、感情は腹が減るのと同じで、勝手に湧くものじゃないか。 つくっているのではなく、出すかどうかを選んでいるだけ——酒の席で、それに気づいた。 「不安を...

『嫌われる勇気』は、他者を信頼できれば他者は仲間になる、と言う。 でも、仲間でもない相手を、いきなり無条件で信じることはできない。 信用を積んだ先に、信頼がある。順番が逆じゃないか、という話。 「他者を信頼できれば、他者は仲間になる」に引っ...

『嫌われる勇気』は、内容が難しいわけではないのに、読みにくかった。 原因は、たぶん対話形式そのものだ。 代弁者のはずの青年とは引っかかる場所がズレて、答えのまわりには話が増えていき、最後は置いていかれた。 名著と言われる本なのに、読みにくか...

『嫌われる勇気』は、言っていることは正しそうなのに、読んでいると何度も訳が分からなくなった。 原因は、考え方ではなく言葉だった。 普段の意味のまま読むと、正しいのかどうかすら判断できない。気づけたときだけ、ちゃんと読める。 言っていることは...

『イシューからはじめよ』の「何のためにやるのか」に、うまく答えられない。 本音を言えば、仕事はお金のためだから。 それでも、この教えは捨てなくていい。レベルを落とせば、現場で使える形になる。 「何のためにやるのか」が、素直に使えない 本書の...

安宅和人さんの『イシューからはじめよ』に、「分析とは比較」という話が出てくる。 これはかなりしっくりきた。ただ、その先の——意味合いは「比べた結果、違いがあるかどうか」に尽きる——には、引っかかった。 違いが「ない」も、答えじゃないのか。砂糖...

安宅和人さんの『イシューからはじめよ』に、一番納得した一文がある。 やってみた結果が想定と違っても、それも意味のあるアウトプットになる——という話。 なんで、意味があると言えるのか。掘っていくと「一次情報とは何か」の話に繋がった。それを書い...

安宅和人さんの『イシューからはじめよ』を、読み終えた。 名著と言われるだけあって、学びはあった。ただ、それ以上に「難しい」が残った。 この難しさの正体と、誰のための本なのかを、書いてみたい。 この本は、難しかった 最初に、正直な感想を言って...

安宅和人さんの『イシューからはじめよ』に、何回読んでも理解できない一文があった。 60%の完成度でもう一度サイクルを回せば、半分の時間で80%を超える——そういう話が出てくる。 読み流さずに、検算してみた。それを書いてみたい。 60%で回せ、という話...

細谷功さんの『メタ思考トレーニング』は、物事を一つ上の視点から考える「メタ思考」を教える本。 読み終えて、ふと思った。この思考を、この本自体に向けてみたら、面白いんじゃないか。 なんで、著者はこの本を書いたのか。教わったばかりの思考で、考...

細谷功さんの『メタ思考トレーニング』には、「Why型思考」という考え方が出てくる。 何かをやる前に、「なぜそれをやるのか」と問う思考。 読みながら、僕の口癖の「そもそも？」と、本書に出てくる「戦略と戦術」の話が繋がった。それを書いてみたい。 ...

細谷功さんの『メタ思考トレーニング』には、ビジネスの事例がいくつか出てくる。その一つが、「本体は安く、消耗品で稼ぐ」という仕組み。読みながら、この仕組みの裏には人の心理がある、と気づいた。それを書いてみたい。 本体は安いのに、後で高くつく...

細谷功さんの『メタ思考トレーニング』には、「アナロジー思考」という考え方が出てくる。便利な思考法として紹介されているけれど、読みながら、僕は3回引っかかった。その引っかかりを、順番に書いてみたい。 アナロジー思考とは「遠くから借りてくる」...

細谷功さんの『メタ思考トレーニング』を読んでみた。「読めばメタ思考が鍛えられる」と本には書いてある。でも、読み終わった僕の思考は、特に変わらなかった。ただ、変わらなかったからこそ、見えてきたものがある。本書を通じて、それを書いてみたい。 ...